厂家线上推广有哪些模式
KOL营销的量化管理体系
KOL分级采用SABCD五维模型（粉丝量、互动率、调性匹配度、商业经验、内容创意）。头部KOL（100万+粉丝）适合品牌曝光，腰部（10-100万）主打转化，腿部（1-10万）进行口碑铺垫。合约需明确:原创内容条数、修改次数、授权范围、效果对赌条款。2023年监管要求标明“广告”标识，硬广内容阅读量平均下降15%。效果评估指标CPE（互动成本）控制在1-5元，ROI阈值设为1:3。虚拟人KOL开始崛起，合作成本比真人低40%且人设稳定。
（一）促进批发零售数字化转型培育壮大零售新业态。加快我市品牌连锁便利店数字化转型升级，积探索“门店互联网化”发展模式，指导传统门店开展“线上+线下”混合经营。鼓励直播电商、社交电商、社群电商等新业态发展，打造直播电商产业集群，推动直播电商在商贸领域深化应用。在办公楼宇、社区、商业街区、景区增设智慧超市、智慧驿站等无人零售点。
（二）积扩大数字文旅服务消费
_月1日—26月20日二、2年度目标:
1、完成品牌网站建设(改版)。
2、完成对网站诊断、优化，增强网站用户体验、方便运营推广。
3、整合各种网络推广方法。结合社会热点，利用差异化的传播途径，避免与竞争对手正面冲突。持续加大网络宣传的覆盖面，增强品牌的正面形象，为部门战略方向提供支持。
4、控制网络推广费用，实现营销，增加网站非付费广告点击的比重。
厂家线上推广有哪些模式
加强本地数字人才培养，支持大连理工大学、大连海事大学等高校与企业创建实践基地培养应用型人才。依托大连东软信息学院等院校加强数字技能培训。加大数字人才引进与留用，依托海创周招才引智平台，聚焦全市人工智能、大数据等高端人才需求，推进海创周提质增效，深耕欧美日韩海外工作站优势。加强人才创业孵化载体建设，引入资本，加快打造类海外环境。推进人才服务与管理，优化企业外籍高端人才来华工作手续。强化学校、医院等化人才服务设施配套。（责任单位:组织部、市商务、市科学技术、市人力资源和社会保障、市教育、市卫生健康委员会、高新区管委会）